Automatizamos los procesos
que frenan tu empresa.
Sistemas de IA en producción, no en diapositivas.
Diagnóstico rápido, implementación real y resultados medibles. Sin decks de 200 diapositivas ni proyectos que no arrancan.
Ver serviciosNuestro Enfoque
Forxa te ayuda a pasar del ruido a la capacidad real con IA.
Estrategia
Sin procesos de estrategia de 6 meses. Sin presentaciones de 200 diapositivas. Identificamos los procesos con más potencial de automatización y definimos una hoja de ruta realista.
Saber más02Transformación
Una alianza a medida que combina cambio operativo, implementación y formación para convertir la IA en una capacidad real dentro de la empresa.
Saber más03Ingeniería
Equipos de ingeniería por suscripción, orientados a resultados, que aprovechan la aceleración por IA para entregar software, agentes y sistemas más rápido y a menor coste.
Saber más04Copiloto Ejecutivo
Diseñamos y dejamos montado tu sistema personal de IA para preparar reuniones, escribir mejor, investigar más rápido y mantener contexto sin convertirte en experto en herramientas.
Saber másEmpieza por un proceso.
Demuestra el resultado.
Escala al resto.
EmpezarA medida que el coste de la inteligencia se acerca a cero, la ventaja ya no vendrá de tener acceso a la IA, sino de convertirla en sistema: en tus operaciones, en tus equipos y en tu producto.
La mayoría de empresas ya ha probado herramientas. Lo que no tiene es un sistema: mucha conversación, poco diseño operativo y todavía menos implementación real.
Ahí es donde entra Forxa: convertir la IA en capacidad real, con criterio, velocidad y ejecución.
FAQ
¿Tienes preguntas?
Tenemos respuestas.
¿Qué significa la transformación con IA?+
El proceso por el que identificamos los mayores cuellos de botella de tu empresa, creamos soluciones escalables y efectivas basadas en IA para aumentar la rentabilidad, formamos y actualizamos las capacidades de tu equipo para que las use de forma consistente, y repetimos el ciclo virtuoso.
¿Qué diferencia a Forxa de otras consultoras?+
Solo nos importa una cosa: el impacto en el negocio. Sin decks de estrategia de 200 diapositivas. Sin diagnósticos de 6 meses. Sin estrategia que no tenga implementación. Somos un grupo de builders con trayectoria probada que te ayudan a ganar la próxima década.
¿En qué se diferencia Forxa Engineering de una agencia de desarrollo?+
En el modelo. No vendemos horas: entregamos funcionalidades en producción. Trabajamos con pocos clientes a la vez, con equipos senior que aprovechan la aceleración por IA y con incentivos alineados con tu resultado, no con el tiempo facturado.
¿Cómo funcionan vuestros servicios de ingeniería con IA?+
Ofrecemos equipos de producto e ingeniería orientados a resultados, bajo modelo de suscripción, que aprovechan la aceleración por IA para entregar software listo para producción de forma más rápida y asequible — pagas por funcionalidades entregadas, no por horas registradas.
¿Qué servicio encaja mejor conmigo?+
Si necesitas rediseñar cómo trabaja una parte de tu empresa, Forxa Transformation. Si lo que necesitas es construir software, sistemas o agentes en producción, Forxa Engineering. Si quieres empezar por ti mismo como CEO o directivo, Copiloto Ejecutivo IA es la mejor entrada.
¿Qué es Copiloto Ejecutivo IA?+
Un servicio 1:1 para CEOs, fundadores y ejecutivos. Diseñamos y dejamos montado su sistema personal de IA para preparar reuniones, escribir mejor, investigar más rápido y mantener contexto sin tener que aprender el stack completo por su cuenta.
¿Cómo funciona el precio?+
En Copiloto Ejecutivo IA partimos de un sprint definido y cerramos la propuesta después de entender tu contexto, prioridades y alcance. Si necesitas mantenimiento, nuevos workflows o una siguiente fase, lo definimos contigo según la implantación, las necesidades detectadas y la tecnología ya montada. Para Forxa Engineering y Forxa Transformation, construimos una alianza personalizada según el alcance, el ritmo y el tipo de resultado que necesitas.
¿Con qué tipo de empresas trabajáis normalmente?+
Principalmente con empresas de tamaño medio y grande — industria, logística y servicios — con procesos operativos donde la automatización tiene impacto directo en la cuenta de resultados. También con equipos directivos que quieren empezar por transformar su propia forma de trabajar antes de abordar una iniciativa más amplia.
El momento es ahora